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如何在新建工程前期做好規劃？如何在項目改建過程中實現大型設備共享、管理高效、充分考慮醫院可持續發展，成為管理者關注的重點。醫匠對延邊健康小鎮規劃設計給出了答案：

延邊健康小鎮位于吉林省延邊州，占地1800畝，初期規劃為醫療用地，想在當地建立一個規模較大的醫療養老綜合體項目 ，項目整體規劃方向定位已確定，但由于項目較大，各方面準備工作推進也慢，前期準備的時間也比較久。根據該項目的具體情況，在選址階段，即考慮到了未來發展，預留了空間，采取了統一規劃、分步分期實施的策略。

遠期綜合考慮醫院學科發展擴建需求，響應國家大健康戰略、醫養結合政策，建設康復、養老設施以及預防、治未病等功能設施。整個基地包括中心城鎮、健康養老產業、恒大童世界、文化旅游與觀光農業、休閑度假、養老住宅六種產業類型。在設計之初，我們對新區人口規模、當地醫療資源分布情況、醫院現有醫療資源規模、當地病種、醫院未來學科發展方向、醫療人才資源及醫療市場情況等進行了深入研究，未來根據醫院運營和醫療市場發展情況再進行學科擴展和大健康理念延伸。